Kobiety są coraz bardziej widoczne w świecie biznesu. Piastują wysokie stanowiska w strukturach firm lub zakładają swoje własne. Kobietom w zarządzaniu sprzyja postęp technologiczny i rozwój społeczeństwa informatycznego, gdyż dzięki temu zmieniają się warunki pracy. Kobiety mają możliwość wykonywania swojej pracy w dowolnych godzinach, często w domu, wykorzystując do tego Internet, faks, laptop czy telefon komórkowy, przez co łączą z powodzeniem pracę z obowiązkami rodzinnymi. Sprzyja im także sposób w jaki kobiety zarządzają przedsiębiorstwem. Efektywny styl zarządzania to jeden z podstawowych elementów gwarantujących sukces zawodowy. Czym więc charakteryzuje się kobiecy styl zarządzania?
Kobieta szef
Kobiecy styl zarządzania wynika z naturalnych cech osobowościowych większości kobiet. Najczęściej stosują one demokratyczny styl zarządzania, w przeciwieństwie do mężczyzn, którzy w większości odpowiadają się za autokratycznym(tradycyjnym) sposobem zarządzania firmą.
Styl tradycyjny |
Styl kobiecy(nowoczesny) |
Zarządzanie oparte na „strachu” |
Zarządzanie oparte na „miłości” |
Zdystansowane i hierarchiczne relacje przełożonego z podwładnymi |
Partnerskie relacje z podwładnymi |
Nastawienie na forsowanie swoich racji |
Nastawienie na kompromis i mediacje |
Wysokie kwalifikacje i duże doświadczenie |
Wysokie kwalifikacje i duże doświadczenie |
Myślenie w kategoriach idei |
Myślenie w kategoriach dobra ludzi |
Determinacja w osiąganiu celu |
Rzeczowość i skuteczność, ale granicą jest kompromis |
Niedocenianie czynnika ludzkiego |
Nacisk na komunikatywność i zdolności interpersonalne |
Niewielka inteligencja emocjonalna |
Wysoka inteligencja emocjonalna |
Problemy ze skuteczną motywacją podwładnych |
Łatwość w motywowaniu podwładnych |
Trudności w przekazywaniu innym swoich kompetencji |
Łatwość w dzieleniu się wiedzą przez mentoring i coaching |
Nastawienie na współzawodnictwo i kontrolę |
Współdziałanie i praca zespołowa |
Autokratyzm oparty na dyrektywach |
Demokracja oparta na współuczestnictwie |
Źródło: Lisowska E., Kobiecy styl zarządzania, Wyd. OnePress, Gliwice 2009, s. 118.
Zarządzanie poprzez miłość?
Kobiecy styl zarządzania określany jest często mianem zarządzania przez „miłość”. Przejawia się to w budowaniu relacji ze swoimi współpracownikami, które opierają się na zaufaniu, empatii i współdziałaniu. Kobieta-menedżer posiada większe zdolności interpersonalne niż mężczyzna, pozwala jej to na efektywniejsze zachęcanie pracowników do angażowania się w obowiązki i sprawy firmy. Ponadto ułatwia też rozwiązywanie konfliktów i szukanie rozwiązań w sytuacjach spornych.
Dzięki tak bardzo popularnej intuicji, kobieta dostrzega też problemy swoich podwładnych, niekoniecznie tylko te zawodowe ale i osobiste, w związku z czym stara się im pomóc. Poza tym dba o rozwój umiejętności i podnoszenie kwalifikacji swojego personelu. Bez wątpienia wpływa to korzystnie na funkcjonowanie firmy. Kobieta szef w dużym stopniu wykorzystuje też inteligencję emocjonalną a to zdaniem badaczy jest niezbędne we właściwym zarządzaniu współczesnego menedżera. Dzięki inteligencji emocjonalnej kobiety łatwiej nawiązują kontakty i potrafią być dobrymi sprzedawcami. Natomiast dzięki rozważnemu podejmowaniu decyzji są dobrymi inwestorami.
Kobieta znaczy biznes!
Dzisiejsze przedsiębiorstwa powinny cechować się elastycznością, sprawną pracą zespołową i wzajemną wymianą informacji. Kobiecy styl zarządzania opiera się właśnie na tych elementach. Dlatego zdaniem specjalistów firmy zarządzane przez kobiety świetnie prosperują w realiach współczesnej gospodarki i rynku pracy. Wiąże się to także z tym, że kobiety będą zajmować coraz więcej stanowisk kierowniczych. Ich skuteczność w radzeniu sobie na tych stanowiskach będzie zachęcała i dodawała odwagi innym kobietom w osiąganiu coraz wyższych szczebli zarządzania lub w zakładaniu własnych firm.
marta_s_z
|
Dżastin
|
joko123
|
xandraw
|
Feless
|
Delfin
|
dominikalu
|
Sindarella
|
Iryna-Gusa
|
annawiecko
|
jparadzins
|
Aleksandra
|